Contractmanagement LCM Tactisch


Met het afsluiten van veelbelovende contracten ben je er niet. Dat zijn vooral goed bedoelde voornemens. De praktijk is altijd anders dan de theorie. Misschien omdat er wellicht nog met de verkeerde focus op vooral prijs gekocht is en de prestaties niet optimaal aansluiten bij de behoefte, maar in ieder gaval omdat behoeften, markten en referentiekaders voortdurend veranderen. Daarom vragen contracten om sturing.

Cedeo erkend

Steeds meer organisaties zijn zich daar bewust van, waardoor contractmanagement een snelgroeiend vakgebied is.

Het denkbeeld dat ‘meten weten is’, zorgt echter voor een verkeerde focus binnen contractmanagement. Objectief beoordeelbare feiten en ‘bewaken dat je krijgt wat je hebt afgesproken’ zijn daarbij de norm, terwijl je juist zou moeten kijken waar jouw collega’s morgen behoefte aan hebben, zodat je dat nu alvast kunt gaan regelen. Anders loop je altijd achter de feiten aan en ben je aan het herstellen wat kapot is. Terwijl je liever voorkomt dat iets stuk gaat.

Ook emotie speelt een grote rol bij contractmanagement. Meningen over de feiten staan daarbij centraal, niet de feiten zelf.
Tevredenheid is persoonlijk en situationeel. Het wordt beïnvloed door gemoedstoestand, verwachtingen en referentiekader. Kortom, het is een bewegend doel.

In zes opleidingsdagen doorloop je het inkoopproces van achter naar voor. Te beginnen bij managen en evalueren om vervolgens in het initiële inkoopdeel te zien wat er daar anders geregeld moet worden om goed te kunnen managen.

Vanaf de eerste dag kijk je samen met de trainer naar de manier waarop binnen jullie organisatie prestaties worden gemanaged. Zowel individuele leveranciersprestaties als in onderlinge samenhang met prestaties van andere leveranciers en die van de eigen organisatie.
Ook wordt bekeken hoe de basis hiervoor wordt gelegd tijdens de specificatie, selectie en contractering fases van het inkoopproces.
Denk hierbij aan:

  • Hoe bepalen jullie welke contracten je wel of niet gaat managen
  • Door wie worden contracten op welke wijze geïmplementeerd
  • Managen jullie contracten individueel of in onderlinge samenhang in relatie tot het eindresultaat
  • Hoe flexibel zijn de afgesproken prestaties
  • Meten jullie prestaties of de tevredenheid over die prestaties
  • Hoe vaak

  • Hoe kunnen KPI’s helpen en wanneer zitten ze in de weg
  • Gebruiken jullie standaard contracten plus inkoopvoorwaarden of maken jullie specifieke contracten per situatie
  • Hoe verhouden initiële inkoop, contractmanagement en categoriemanagement zich tot elkaar

De trainer stimuleert je om direct het geleerde in jouw praktijk te brengen. De inbreng van eigen documenten, de discussies daarover helpt om die vertaling te maken.

Is je interesse gewekt? Lees dan meer in de flyer of schrijf je meteen in.

Alle opleidingsdagen zijn van 10:00 tot 17:30. De laatste datum betreft de terugkommiddag en die is van 14:00 tot 17:30. Alle dagen worden afgesloten met een vrijblijvend diner.

ContractManagement 049

Koninginneweg 30 1217 LA Hilversum

Prijs:
€ 4895

Datum

19-03-2025

26-03-2025

02-04-2025

09-04-2025

16-04-2025

23-04-2025

26-09-2025

VOL

ContractManagement LCM 050

Koninginneweg 30 1217 LA Hilversum

Prijs:
€ 4895

Datum

22-05-2025

05-06-2025

19-06-2025

26-06-2025

03-07-2025

10-07-2025

21-11-2025

Inschrijven