Om duidelijk te maken waar wij ons binnen InkoopAcademie met onze opleidingen en workshops op richten, onderscheiden wij twee soorten inkoop.
Ten eerste is er de inkoop van goederen en diensten die de klant raken. Met klant bedoelen wij dan degene die ervoor zorgt dat jouw organisatie geld ontvangt. Dit noemen wij “belangrijke” inkoop.
Ten tweede is er de inkoop van goederen en diensten die je simpelweg nodig hebt omdat je als organisatie bestaat, maar wat de klant niet raakt. Denk hierbij aan de inkoop van toiletpapier en nietmachines voor het kantoorpersoneel. Dit noemen wij “lekker belangrijke” inkoop; het is nodig en moet beschikbaar zijn, maar je moet er zo min mogelijk geld aan uitgeven, aangezien het niets doet voor het bestaansrecht of de verdiencapaciteit van de onderneming Wij kunnen jou vooral helpen in de categorie “belangrijke” inkoop.
Dit doen wij door ons te richten op drie pijlers onder jouw succes. Business focus gaat over geld verdienen (en niet minder geld uitgeven), Emotionaliseren gaat over het zakendoen met mensen en onze verfrissende aanpak vergroot de kans op succes in de praktijk.
Abonneer je nu op onze gratis nieuwsbrief ‘Mindsetters’ en blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen.
Wordt lid van onze Linked-in groep en mis niets.
Download nu het gratis E-boek over ‘Contractmanagement; waar starten?’. Dit boek geeft je een aantal handvatten om te bepalen met welk contract je het beste kunt beginnen. Het is een interactief EPUB3 boek, geoptimaliseerd voor de Apple iPad. Het is met de ‘Publiwide reader’ echter ook goed te lezen op een Android tablet.
Download het gratis ‘Inkoopprojectplan’. Ideaal om gestructureerd alle processtappen van de Specificatie-, Selectie- en Contracteringsfase te doorlopen. Te gebruiken als heldere structuur voor jouw inkoopprojecten. Je ziet direct welke tools en templates beschikbaar zijn via onze opleidingen.
Wil jij met inkoopverbeteringen aan de slag, maar vraag je je af waar te beginnen? Een financiële analyse? Een inkoop ‘maturity’ scan? Wat ons betreft zonde van je tijd. Inkoopverbetering kan snel, praktisch en zonder dikke rapporten. Wij kunnen je een beetje helpen, of je kunt helemaal zelf aan de slag. Snel meer weten?”
Jij wilt jezelf als inkoopprofessional verder ontwikkelen. Niet alleen meer kennis opdoen, maar vooral meer inzicht krijgen en jouw vaardigheden aanscherpen. Vaardigheden die je nodig hebt om invulling te geven aan de veranderende rol die je wilt en kunt pakken. Wij helpen jou daarbij. Graag geven wij jou een persoonlijk opleidingsadvies in het licht van de inkoopontwikkelingen; klik op de link hieronder en wij nemen contact met jou op.
We komen ze dagelijks tegen: ‘Strategisch’ inkopers. Naast ‘Tactische’ en ‘Operationele’ inkopers. Maar wat zijn het eigenlijk? Of beter gezegd: welk beeld hebben mensen erbij? Hoe zouden de klanten van …
Op 17 november jongstleden kopte de Telegraaf, geschreven door Wouter van Bergen, “Contant betalen kost klauwen met geld: cash voor de winkelier drie keer zo duur als pinnen”. Gebaseerd op …
Yteke de Jong schrijft in de Telegraaf (13-09-2024) dat Erik Maas, bestuurder van vakbond CNV, waarschuwt voor opnieuw lange rijen voor de reizigers op Schiphol. Schiphol heeft nu namelijk contracten …
Maar, ‘gratis’ bestaat toch niet?Nou ja, bijna gratis dan. Slechts twee uur van je tijd en een kop koffie, en we laten jou het recept zien hoe je de inkoop …
Herinnert u zich nog de chaotische dagen van de coronapandemie? Terwijl de wereld op zijn kop stond en schappen leeg werden geplunderd, hadden we en masse zelftesten, doktersjassen en mondkapjes …
InkoopAcademie is al jaren Cedeo gecertificeerd. Iedere twee jaar voert Cedeo bij InkoopAcademie een audit uit. Deze audit is gericht op de kwaliteit van (opleidings-)dienstverlening, waarbij klanttevredenheid de hoogste prioriteit …
Waarom heeft een contract eigenlijk een looptijd? Want als iets lekker gaat, wil je eigenlijk niet stoppen. En als het slecht gaat wil je ook niet doorgaan. Toch? Maar waarom …
Ik loop al heel wat jaartjes rond in inkoop, en het lijkt erop dat we als inkoopprofessionals vaak niet de juiste snaar weten te raken. Jarenlang heb ik samen met …
BVO Nederland kiest InkoopAcademie als ontwikkelpartner voor de komende jaren. Daartoe ondertekenden Koen Franken van BVO en Fred Wittmaekers van InkoopAcademie een ontwikkel overeenkomst. BVO Nederland maakt de transitie door …
InkoopJobs heeft de afgelopen jaren onbetwist de grootste online positie ingenomen in de Nederlandse inkoopmarkt. Met meer dan 26.000 (!) professionals in de InkoopJobs community, honderden dagelijkse gebruikers van de …
InkoopAcademie helpt dagelijks om inkoop leuker te maken. Plezier hangt uiteraard sterk samen met daadwerkelijk bereikt succes. Met onze trainers en coaches helpen we dagelijks inkopers, contractmanagers, categoriemanagers en inkoopmanagers …
InkoopAcademie is sinds 2011 bekend als dé inkoopopleider met business focus, met relevante praktijkgerichte opleidingen, een verfrissende aanpak en ruimte voor emotie in het dagelijks handelen van professionals. Bedrijven doen …
Uiteraard zijn wij er zelf van overtuigd dat we goede opleidingen verzorgen en wij willen dat graag aan iedereen vertellen. Maar wat koop je daar als potentiële deelnemer voor? Het …
Bij InkoopAcademie geloven we in interactieve trainingen voor een maximaal rendement. En uiteraard vinden wij de veiligheid van onze deelnemers belangrijk. Daarom is bij ons de zaalopstelling al geruime tijd …
…… treedt Mike de Jongh toe tot de directie van InkoopAcademie/Purchasing Academy. De afgelopen 20 jaar bouwde Mike PeopleGroup uit tot een succesvolle netwerkorganisatie van zzp inkoopprofessionals. In 2016 fuseerde …
Onlangs las ik op LinkedIn een interessante opmerking van een traditionele inkoper. Hij stelde daarin “ik ben alleen verantwoordelijk voor wat ik zeg, niet voor wat anderen horen”. Nu denk …
…als je in 7 dagen beter inkopen kunt leren? Wij krijgen regelmatig de vraag hoe de leergangen van InkoopAcademie verschillen van andere op de markt beschikbare inkoopopleidingen. De meeste van …
De inkoopprofessional als financieel ethisch geweten van de organisatie. Gedurende de afgelopen decennia, hebben inkopers dit aapje stevig op hun eigen schouder gezet. Het idee is dat door kritische vragen …
