OutCOME versus outPUT

OutCOME versus outPUT

Nu zou je kunnen denken, nog méér Engelse termen binnen het inkoopvak, hebben we er daar niet genoeg van? Zeker na de vorige post over het Nederlandse ‘inkoop’ versus alle Engelstalige varianten zoals sourcing, procurement, purchasing en supply management. Maar ik...
De unieke positie van Inkopers

De unieke positie van Inkopers

Inkopers hebben een unieke positie: zij zijn namelijk de enigen die geen direct belang hebben bij de uitkomsten van inkoopprocessen. Zij hebben immers niets nodig, hebben ook geen geld om daarvoor te betalen en als het geleverde niet blijkt te werken, hebben eerst...
Inkopen met de verkeerde focus

Inkopen met de verkeerde focus

Veel inkopers hebben besparingsdoelstellingen. Is dat slim van de directie of zit er een diepgewortelde denkfout achter? Want inkopers hebben geen geld en ook niets nodig. Budgethouders, dié hebben het geld. Zij moeten verantwoording afleggen over behaalde resultaten....
Wat ‘weet’ je als je gemeten hebt?

Wat ‘weet’ je als je gemeten hebt?

‘Meten is weten’ is een veel gehoorde term bij Contractmanagement en bij ‘fact-based purchasing’.  En dan gaat het vooral om de objectief meetbare feiten. Maar het meten van feiten is vooral ‘het verzamelen van data’. Want wat ‘weet’ je nu eigenlijk als je de...